ARBEITSEINBINDUNG

Inklusion am Arbeitsplatz

01. Was ist Inklusion am Arbeitsplatz?

Auf dem Gebiet der Provinz Belluno, das mit dem Referenzgebiet der ULSS 1 Dolomiti zusammenfällt, hat sich seit dem Jahr 2000 im Rahmen der beruflichen Eingliederung nach und nach ein Netzwerksystem entwickelt, das neben zahlreichen Gemeinden auch institutionelle und nicht- institutionelle Einrichtungen, die im Bereich des Zugangs von Menschen mit Behinderungen zu Arbeitserfahrung tätig sind. Dies sind hauptsächlich öffentliche Dienste (Arbeitsvermittlungszentrum und Arbeitsintegrationsdienst), denen der Gesetzgeber eine besondere Funktion in Bezug auf die Aufnahme und Begleitung von behinderten Menschen zuweist, integriert durch anerkannte Ausbildungs- und Arbeitsstellen und durch die in der Region tätigen sozialen
Genossenschaften.

02. Warum hat sich Sillabus darum gekümmert?
Was die Arbeit angeht, wurde noch kein System entwickelt, das die Sensibilität und Aufmerksamkeit eines Unternehmens gegenüber der Welt der Behinderung bescheinigt. Dies
erfordert einen Weg der Beteiligung der verschiedenen Akteure; Es werden viele und unterschiedliche Fähigkeiten benötigt, die weder in der Organisationsstruktur des Unternehmens ULSS noch in Veneto Lavoro vorhanden sind. Das Netzwerk hat einen günstigen Kontext für das
Wachstum einzelner Fächer, für die Planung und Durchführung integrierter Projekte durch den bestmöglichen Einsatz finanzieller und fachlicher Ressourcen dargestellt und darstellt; zur Entwicklung gemeinsamer Tools und Verfahren. Die Beteiligung der Unternehmen ist einer der Erfolgsfaktoren dieser Politik: Dieser Aspekt beruht nicht nur auf gesetzlich vorgesehenen Verpflichtungen oder auf besonderer Verfügbarkeit und Aufmerksamkeit. Unternehmen sind

notwendige Ressourcen und müssen ausgebeutet werden.

03. Welche Ergebnisse wurden erzielt?

Durch einen partizipativen Prozess, der für die Beiträge aller interessierten Parteien offen war, wurde die Öffnung effektiver  Kooperationen zwischen Diensten und Unternehmen erreicht. Dieser auf Konsultationen basierende Ansatz hat die Entstehung sozialer Sensibilitäten begünstigt, die bei Unternehmern häufig vorhanden sind.
Mit einer Untersuchungsaktivität zu den derzeit in verschiedenen Arbeitskontexten (nach Größe, Art der Produktion, territorialen Standort) angewandten Richtlinien und Verhaltensweisen wurden weitere Verbesserungsmaßnahmen festgelegt. Es wurden geeignete Instrumente und Methoden zur Identifizierung und objektiven Erkennung von Faktoren / Indikatoren für Inklusion geteilt. An einigen Beispielsituationen wurde mit der Erprobung einer Hypothese zur Zertifizierung der Inklusion gegenüber Menschen mit Behinderungen und der Definition eines Governance-Systems des vorbereiteten  Akkreditierungssystems begonnen.

Berufsgymnastik

01. Was sind berufstätige Fitnessstudios?

Die Berufsgymnastik sind innovative Wege der Interaktion zwischen Unternehmertum, Institutionen und inrichtungen des sozialen Sektors. Im Rahmen dieser Erfahrungen werden Kontexte der Beschäftigungsfähigkeit und der sozialen Eingliederung geschaffen, die den Beschäftigungsbedürfnissen von Menschen mit Behinderungen gerecht werden. Die Aktivität hat als Referenz 4 Realitäten, die das gesamte Provinzgebiet abdecken, das von 4 verschiedenen sozialen Genossenschaften verwaltet wird, in denen sowohl Arbeits- als auch Bildungsaktivitäten durchgeführt werden. Diese Labore (definiert als erufsgymnastik) werden jeweils mit ihren eigenen Modalitäten, Aktivitätsarten und organisatorischen Merkmalen geboren. Der gemeinsame Zweck der 4 Erfahrungen besteht darin, einen Übergangsschritt möglicherweise in Richtung des Begleitsystems zur Arbeit darzustellen. Empfänger der Aktivitäten sind Menschen mit leichten und mittleren Behinderungen, die überwiegend intellektueller Natur sind und eher junge Erwachsene sind. Ziel ist es, denjenigen Menschen mit betrieblichen Eigenschaften, die ihnen den Zugang zur Arbeitswelt über die erprobten Wege nicht ermöglichen, eine Wachstumschance zu bieten. Es ist daher eine Einheit innovativer Angebote, in der die Verfolgung von ildungszielen und die Berufsausbildung kombiniert werden.

02. Warum hat sich Sillabus darum gekümmert?

Die Schaffung eines stabilen gemeinsamen Netzwerks zwischen verschiedenen Akteuren der Region – Akteure, Genossenschaften und Unternehmen – ist eine wichtige Voraussetzung für die Stabilisierung und Kontinuität des Dienstleistungsangebots, um Strategien zur Selbstfinanzierung zu verabschieden und die Abhängigkeit von öffentlichen Mitteln zu verringern. Die Einbeziehung von Genossenschaften in das lokale Produktionsgefüge und die Verbreitung und Standardisierung der Planungs-, Gründungs- und Verwaltungsverfahren von Aufträgen ermöglichen die Strukturierung von Strategien zur Sicherung der zukünftigen wirtschaftlichen Tragfähigkeit des vorgeschlagenen Modells. Darüber hinaus kann das das Dienstleistungsmodell in seiner Gesamtheit seine Wirkungen stabil entfalten, indem es sich an die von Zeit zu Zeit auftretenden Veränderungen im Referenzkontext und an die ufkommenden Bedürfnisse anpasst, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen. Die Homogenisierung der Verfahren zur Nutzeridentifizierung und die Übernahme gemeinsamer Standards für die Prozesse und Beziehungen zu den übernehmenden Diensten und die Bewertungsverfahren individualisierter Projekte ermöglichen den am Projekt beteiligten Genossenschaften und Betreiber – entsprechend geschult – Interventionen unter allen Umständen, unabhängig und effizient, wobei die gemeinsamen Methoden und Verfahren stabil bleiben.

03. Welche Ergebnisse wurden erzielt?

Durch die partizipativen Methoden, die es ermöglichen, die Vielfalt der in den verschiedenen Territorien der Provinz Belluno vorhandenen Interessen und die komplexe Dynamik zwischen Diensten, Benutzern, öffentlichem Gesundheitswesen und relevanten Interessengruppen zu berücksichtigen, war der Stand der Technik bei den internen Abläufen analysierte ULSS 1 Dolomiti, einschließlich der Möglichkeit, die Verfahren der beiden Bezirke der ULSS in einem einzigen Modell zu vereinen und das Bewusstsein der Ansprechpartner bezüglich Verfahren und Funktionen, interne kritische Bereiche, kritische Bereiche mit den beauftragten Genossenschaften. Das Ergebnis des Vergleichs führte zur Formulierung eines zusammenfassenden Dokuments über das Verfahren zur Aufnahme von Benutzern in die Berufgymnastik unter Verwendung gemeinsamer Instrumente. Die für die Planung notwendigen Bewertungsindikatoren wurden geteilt und mit der Erprobung des entwickelten Materials begonnen.

Aufnahme öffentlicher Seiten

Die Gemeinde Asiago hat an der Analyse des Standes der Zugänglichkeit zu  öffentlichen Plätzen mitgewirkt. Besondere Aufmerksamkeit wurde bestimmten Pilotstandorten im Kultur-, Sport- und Freizeitbereich von kommunalem Interesse gewidmet.

Diese Umfrage diente der Durchführung von Sensibilisierungsmaßnahmen und der Planung von Anpassungsmaßnahmen, die darauf abzielen, das Gebiet so zugänglich wie möglich zu machen.

 

Touristische Inklusion

Die GAL RegioL Landeck in Österreich beschäftigte sich mit der Analyse der physischen Erreichbarkeit mit besonderem Augenmerk auf Einrichtungen und Orte für Tourismus und Freizeit.

Es wurden Analysen und Beratungen durchgeführt, die sich an Betreiber in diesen Sektoren richten, um Verbesserungsmaßnahmen für die Barrierefreiheit zu planen. Diese Möglichkeit wurde auch einigen Strukturen im grenzüberschreitenden Bereich geboten.

Anfrage Informationen

Füllen Sie das Formular aus, Sie werden für weitere Informationen zum Projekt kontaktiert.
Scroll to Top